Devenir Franchisé dans la beauté avec Relooking Beauté Minceur
Relooking Beauté Minceur est un réseau de centres de beauté minceur, le plus abouti du marché, le plus complet et le plus performant. Chaque centre est délivré, clé en main, pour un investissement à partir de 22 000 € HT, avec un équipement complet (4-5 cabines).
Le réseau se développe en France et dans le monde, en licence de marque.
Relooking : Présentation
Relooking Beauté Minceur est une enseigne de beauté regroupant en un seul et même centre, 4 secteurs d’activités :
- La minceur / perte de poids
- L’amincissement localisé / remodelage
- Les soins visage / anti-âge
- La dépilation progressive
Chaque centre de beauté minceur dispose de cabines de soins : minceur, visage, épilation durable…et propose une large gamme de produits cabine, corps et protéinés. L’enseigne utilise les dernières innovations technologiques (radiofréquences, ultrasons, cavitation, cryo, lumière pulsée…).
Les centres proposent aussi d’accompagner leur clientèle et garantissent des résultats en soins remodelage de la silhouette visibles dès la première séance.
Relooking : les avantages
- Un faible investissement
- Un marché en plein expansion
- Un métier très agréable et accessible à tous
- Une formation performante et complète
- Une exclusivité géographique
- Un contrat de licence de marque = pas de redevance ni de droits d’entrée !
- Un local à partir de 50 m²
Relooking c’est aussi :
- Des équipements innovants
- Un accompagnement de la clientèle
- Des conseils d’hygiène alimentaires personnalisés avec intervention d’un médecin nutritionniste expert
Relooking : le Profil recherché
Pour Réussir dans une franchise de beauté comme Relooking, il faut plusieurs critères :
- Une expérience en management
- Des connaissances en gestion d’entreprise
- Avoir la fibre commerciale
- Aimer le contact du commerce de proximité
- Il n’est pas nécessaire d’avoir de l’expérience dans ce secteur
Il est également possible que le franchisé soit un homme, une femme ou un couple.
Relooking : L'historique du réseau
HISTORIQUE DE LA FRANCHISE RELOOKING
- 1985 : Création de la société Sud Esthétique par Jean Francois Olagnon, spécialisée en installation de centres esthétiques.
- 1986 : Ouverture du premier centre beauté minceur à Valence.
- 2008 : Lancement de RELOOKING Beauté Minceur, un concept accessible sans droit d’entrée et sans redevance, par Gregory Olagnon.
- 2009 : Ouverture du premier centre Pilote RELOOKING, par Gregory Olagnon.
- 2010 : Ouverture des premiers centres RELOOKING en licence de marque, par Gregory Olagnon.
- 2011: Ouverture de 20 centres la première année.
- 2013 : Ouverture Maroc, Tunisie, Hongrie, Belgique, Madagascar, Caraïbes, …
- 2014 : Support Marketing (médecin conseil, logiciel, site internet, News mag, opération trafic…) – Ouverture d’un centre pilote à Paris – le réseau compte plus de 100 centres dans plus de 10 pays.
- 2015 : Ouverture de 35 nouveaux centres. – Lancement de nouvelles gammes cosmétiques corps et visage.
- 2016-2018 : Poursuite du développement export. L’enseigne est désormais présente dans plus de 15 pays. Ouverture Inde, Algérie, Nigéria, Espagne, Autriche, Colombie, Allemagne, Luxembourg
Relooking : Le réseau en chiffres
| Type de contrat | Franchise |
|---|---|
| Durée du contrat | 7 ans |
| Taille du réseau | 130 |
| Chiffre d’affaires (après 2 ans) | 168.000€ HT |
| Apport personnel moyen | 15.000€ |
| Droit d’entrée | 00.00€ |
| Surface moyenne | 80m2 |
| Investissement global moyen | 50.000€ |
| Redevance | 0% |
| Formation | Initiale et continue |
Relooking : Les emplacements souhaités
Emplacement souhaité
- Zone 1 bis
Relooking : Mon avis
La Franchise Relooking permet à de jeunes investisseurs de pourvoir commencer dans l’univers de la franchise très facilement. En effet, l’enseigne propose un très bon suivi et vous aide dans les démarches afin d’ouvrir la boutique. En plus de cela, vous n’avez pas de droit d’entrée, ni de redevance.
Dites moi en commentaires si cette franchise vous intéresse et dans quelles villes, je vous dirai ce que j’en pense .
